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亚马逊卖家如何在卖家后台查询FBA库存状态?
作为亚马逊的FBA卖家，您可以直接在卖家后台查询到您目前每一个SKU的FBA库存状况，具体路径为：【库存】【管理亚马逊库存】，点击进入之后您会看到如下的亚马逊库存的页面。
亚马逊全球开店的卖家可在亚马逊后台上的“管理库存”页找到搜索、查看和更改商品和库存商品信息的工具，并利用这些工具管理库存，具体方法步骤如下：设置首选项 要查看库存，需要转至库存选项页并选择“管理库存”，然后在“管理库存”页面的顶部单击“首选项”，并对页面视图进行个性化设置。
登录卖家后台，在“库存(INVENTORY)”标签中点击“管理亚马逊库存(Manage FBA Inventory)”进入库存管理界面。见下图。第2步：“转换为‘FBA’配送”在亚马逊开店的卖家在库存管理页面，可以通过搜索SKU、标题、ISBN来找到要转换为FBA发货的产品。
库存绩效指标高于多少表示卖家业务出色
1、库存绩效指标高于500表示卖家业务出色是错误的。对于初次进入亚马清明逊的朋友来说尚未明白什么是亚马逊库存指标，冠通将基于库存指标的内为卖家提供最基础也是最有价值的干货。在亚马逊后台右下方会一直存在一个“库存规划的栏目，而显示的数字就是库存绩效指标。
2、库存绩效指标 (IPI) 是衡量一段时间内的整体体绩效的单一指标。亚马逊使用 IPI 来衡量卖家的亚马逊物流业务绩效。 IPI 分数基于您通过储备畅销商品和高效管理现有库存来推动销售的能力。IPI 高于 550 表示您的业务出色。IPI 低于 450 表示您应该立即采取措施提高分数。IPI高于350，FBA不受限制。
3、作为亚马逊的FBA卖家，您可以直接在卖家后台查询到您目前每一个SKU的FBA库存状况，具体路径为：【库存】【管理亚马逊库存】，点击进入之后您会看到如下的亚马逊库存的页面。
亚马逊FBA卖家如何提高库存绩效指标的方法
减少冗余库存 冗余库存百分比是对过去90天的冗余库存情况的考核，库存过多会拖累你的利润。为了减少仓储费和物流成本，卖家可以通过计算保留过剩商品的成本是否高于清仓成本，考虑清理库存来降低成本。
保证库存数量避免缺货 保证库存数量和销量趋势成正比的关系能够减少FBA断货情况的发生。当然传统的计算备货数量的方法是需要经过下载各种FBA数据和销量数据表格，进行手动查看和计算才能够完成的。不过现在大家可以使用酷鸟FBA助手会提醒大家及时补货的。
定期监控库存：定期检查和监控你的库存水平是至关重要的。亚马逊提供了库存管理工具和仪表板，可帮助你跟踪库存数量、销售速度和补充需求。确保保持库存充足，以满足客户需求，避免库存短缺或过剩。设置库存警戒线：在亚马逊卖家中心设置库存警戒线，当库存数量低于设定值时，会提醒你及时补充库存。
库存的管理和销量的管理是很难分开的，每日库存变化是结果，每日销量变化是原因。调配好这两块的是安全库存。和销量预判。本地库存的货是协调亚马逊库存的基础。综合考虑才能将库存周转率牢牢控制在手中。
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